8 bonnes raisons de construire votre plan stratégique

Il y a quelques semaines, un dirigeant de PME me dit :

« on a traversé ces derniers mois en maintenant un  certain niveau d’activités ; finalement nous avons avancé sur pas mal de sujets mais « à l’arrache » de manière désorganisée et sans process; aujourd’hui, malgré les incertitudes à court terme, je souhaite définir mon projet 2022-23 et prioriser nos actions, mais :

• cela doit prendre pas mal de temps !
• nous y avons déjà réfléchi mais sans avoir réussi à formaliser une stratégie
• puis comment concrétiser cette stratégie au travers d’actions concrètes pour notre entreprise ?

Oui : un plan stratégique est indispensable pour la PME !

• construit en mode intelligence collective en quelques journées
• grâce à un accompagnement de conseil digitalisé s’appuyant sur une méthodologie et une solution digitale innovante, 
• en retenant des objectifs et une trajectoire majeure,  avec des plans B nécessaires dans un environnement VUCA,
  

Nous avons finalement coconstruit en moins d’un mois ce plan qui a donné une nouvelle impulsion au dirigeant et son équipe y voient plus clair 🌞

Si vous aussi, vous envisagez de bâtir votre plan stratégique à 2-3 ans, cliquez sur le carrousel ci-dessous ⏬et contactez moi ! 🤝

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