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Stratégie d'entreprise

   Prenez de la  hauteur

   Engagez vos équipes par l’intelligence collective

   Fixez vous un cap et tenez le

   Transformez votre entreprise  

 

Vos interrogations

Ces questions nous sont posées par bon nombre de dirigeants rencontrés,
c’est pourquoi nous vous permettons de travailler ensemble sur ces sujets :

VOTRE ENVIRONNEMENT

Tout évolue très vite, mon environnement se complexifie et est incertain, comment prendre les bonnes décisions ?

VotRE positionnement

Plusieurs de mes offres sont en fin de cycle ;  comment innover ? Est-ce le moment pour changer mon positionnement ?

VOTRE BUSINESS MODEL

 Je suis de plus en plus contraint de baisser mes marges ; serait-il opportun de revoir notre business model ? 

l’ENGAGEMENT DE VOS EQUIPES

Aujourd’hui, j’aimerais associer plusieurs collaborateurs dans mes réflexions stratégiques et dans le pilotage d’actions pour répondre à leurs souhaits d’engagement dans le projet d’entreprise, comment m’y prendre ?

Votre SOLITUDE 

 J’ai bien conscience que mon activité « ronronne »,pris par le quotidien je manque de temps ; seul,  je n’arrive pas à prendre de la hauteur pour travailler ma stratégie, que faire ?

Votre croissance externe

Vous envisagez de reprendre une entreprise ; pour compléter l’analyse financière vous souhaitez auditer votre cible sur les volets métier, technologique, organisationnel, processus, personnel, comment faire ?

Ce que nous vous apportons 

Ces questions nous sont posées par bon nombre de dirigeants rencontrés, c’est pourquoi nous vous permettons de :

Prendre de la hauteur en bénéficiant de l’effet miroir

 d’un pair expert en stratégie d’entreprise et stratégie commerciale

Engager vos équipes

par du management collaboratif par objectifs

Se fixer un cap et le TENIR

pour sécuriser l’avenir

Formaliser simplement votre stratégie, la faire vivre

 en s’appuyant sur le digital

Les deux piliers de notre offre

Certification AsvanseezUne méthode & Une solution web collaborative ADVANSEEZ

  • Analyse stratégique seul ou en mode collaboratif,
  • Construction du plan d’action

En savoir plus sur Advanseez

Un accompagnement sur mesure

  • Adapté à votre contexte particulier
  • Par un expert certifié Advanseez
  • Qui capitalise plus de 10 années d’accompagnement des dirigeants de PME

La démarche méthodologique

Cadrage du sujet

Pour cerner précisément les ambitions, je permets au dirigeant (et à son équipe, le cas échéant) de prendre du recul pour bien cadrer le périmètre de l’analyse stratégique : Vision, enjeux, …

Etat des lieux factuels (interne & externe)*

J’anime une réflexion collective pour identifier l’ensemble des points qui peuvent nous aider à servir ces ambitions et aussi ceux qui nous contraignent ; il s’agit d’une séance de créativité « post-it », à l’occasion de laquelle chaque participant exprime son point de vue.

Brainstorming des solutions & formalisation de la STRATEGIE

C’est à partir de l’état des lieux que vont émerger les solutions de plusieurs natures : développement, adaptation, renforcement et défense ; un brainstorming nous permet alors de ne retenir que les plus significatives pour le projet, qui constitueront votre stratégie

FORMALISATION DES OBJECTIFS SMART

Les solutions priorisées, sont déclinées en objectifs S.M.A.R.T.

CONCEPTION ET LANCEMENT DU PLAN D’ACTION

Advanseez génère automatiquement une trame de plan d’action ; pour chaque objectif, nous déterminons ensemble les actions et tâches (à la granularité souhaitée), les priorisons et affectons les tâches à un contributeur. Le dirigeant peut alors lancer son plan d’action

Pilotage de l’avancement du plan d’action

Chaque contributeur fait avancer ses tâches ; Advanseez impacte automatiquement les actions et objectifs en conséquence ; le dirigeant peut alors piloter l’avancement du plan d’action

ConDuite de projets

En fonction des contextes, j’accompagne le dirigeant dans le pilotage de tout ou partie du projet (Business coaching, ateliers, …)

(*) Si les informations ne sont pas disponibles pour réaliser cet état des lieux, nous pouvons réaliser un audit stratégique de votre activité

L’accompagnement à votre mesure

Business coaching  digitalisé

Sortez du quotidien bénéficiez de l’effet miroir d’un entrepreneur, digitalisez vos pratiques.

Vivez l’expérience inédite d’un coaching soutenu par une application web pour Décider, Agir et gagner en performance.

#1 Cadrage & Lancement

  • Définition de la stratégie
  • Construction du plan d’action

A partir de 3 j consécutifs ou 6 demi-journées
Dirigeants, Managers, Consultants
Vos locaux, à distance

#2 Business Coaching par session d’une demi-journée

  • Suivi du plan d’action
  • Priorités, actions correctives
  • Traitement d’un sujet de votre choix
  • Enrichissement de méthodes et d’outils complémentaires

12 mois renouvelables
Dirigeants, Managers, Consultants
Vos locaux, à distance

Atelier digitalisé

Tirez parti du numérique et passer en mode workshop pour stimuler la créativité, donner du sens à l’action et développer la performance en équipe.

Bénéficiez de notre expérience d’expert pour gagner en efficacité.

#1 Cadrage & Lancement

  • Cadrage du sujet
  • Planification des ateliers

Ateliers d’une demi-journée
Le manager et ses collaborateurs (6 max)
Vos locaux, à distance

#2 Thématiques workshop

  • Lancer un nouveau produit
  • Développer et concevoir un nouveau produit
  • Bâtir un plan d’action projet
  • Réaliser un plan stratégique
  • Accompagner un changement du diagnostic au plan d’action
  • Réaliser un diagnostic stratégique, organisationnel, opérationnel, commercial

Séminaire stratégique digitalisé

Vivez l’expérience d’un séminaire digitalisé unique et mobilisez vos équipes durablement.

Capitalisez sur l’intelligence collective pour co-construire votre stratégie et son plan d’action. 

#1 Cadrage & Lancement

  • Définition de l’ambition
  • Etat des lieux

Une demi-journée
Le dirigeant et 2/3 Consultants
Vos locaux, à distance

#2 Séminaire

  • Définition des axes stratégiques
  • Définition des objectifs opérationnels
  • Désignation des leaders par objectif
  • Construction du plan d’action

Au moins 2 jours pour un groupe max de 16 personnes
L’équipe au complet
Un lieu neutre, professionnel et convivial