+33 06 79 75 03 80 corinne.leguern@clgdevco.com

TRANSFORMATION DIGITALE

    Tirez partie du numérique pour servir vos objectifs stratégiques

    Construisez et pilotez le plan de digitalisation de votre PME

Vos interrogations

Ces questions nous sont posées par bon nombre de dirigeants rencontrés,
c’est pourquoi nous vous permettons de travailler ensemble sur ces sujets 

Votre performance economique

Notre marché est très concurrentiel et nous devons accroître la performance de nos activités de production pour réduire nos coûts ; comment le digital peut-il y contribuer ?

INNOVATION

Nous sommes bousculés par de nouveaux entrants sur nos marchés, le digital peut-il nous aider à innover en matière de business model ? 

Transformation

Aujourd’hui, nos équipes souhaitent assouplir les « silos » d’activité dans lesquels ils se  trouvent et travailler ensemble sur des projets transversaux, le digital peut-il y contribuer ?

PARCOURS client

Comment optimiser et/ou digitaliser l’ensemble de nos processus pour répondre aux demandes multi-canal de nos prospects et clients et les satisfaire encore mieux ?

Automatisation de taches

Dans nos process de production, nous avons identifié des tâches répétitives, chronophages, à faible valeur ajoutée mais indispensables, le digital pourrait apporter des solutions ?

ECHANGES avec mes partenaires

Une solution digitale me permettrait-elle d’informer simplement et automatiquement notre transporteur des expéditions prévisionnelles dès lors que j’ai lancé une fabrication ?

Ce que nous vous apportons

Evaluer concretement votre maturité digitale

Evaluation du niveau de maîtrise du numérique de votre entreprise / Benchmark de votre environnement 

Engager vos collaborateurs

 
Associer vos collaborateurs à la mesure de l’évaluation pour répondre à leurs attentes 

Formaliser le plan de digitalisation de votre PME

A partir de votre diagnostic, construisez la trajectoire de votre transformation 

piloter votre plan et actualiseR votre mesure de maturite

Pour rester au plus près des évolutions de votre environnement

Transformation digitale - CLG Dév'Co

Les piliers de notre offre

Comment ajuster votre maturité digitale à votre contexte et votre environnement ? 

AXES BUSINESS STRATEGIQUES – CREATION DE VALEUR

  • Positionnement stratégique
  • Situation financière
  • Maturité des offres, des Marchés …

VOS PARCOURS CLIENT & vos canaux

  • Stratégie web marketing
  • Acquisition de leads, Lead nurturing
  • Canaux de vente …

 Vos process 

  • Niveau d’automatisation
  • Solutions logicielles en place
  • Stockage données….

Vos equipes

  • Marque Employeur
  • Engagement de vos équipes
  • Appétence digital…

BENCHMARK DE Votre environnement

  • Nouveaux entrants
  • Marchés émergents
  • Concurrence sectorielle
  • Attentes des clients, des fournisseurs
  • Nouvelles pratiques

La démarche méthodologique

CADRAGE de votre projet & enjeux

Quelle est la nature des enjeux qui vous conduisent  à accélérer votre transformation digitale :

– la performance économique, organisationnelle, sociale de votre entreprise?
– l’innovation en matière d’offres, de business model ?
– la transformation de votre organisation, de votre management, de votre culture ?

Evaluation de votre maturite digitale

Nous avons construit un modèle vertical, dédié à la transformation digitale des PME sur l’application Advanseez. Nous conduisons ensemble cette évaluation sur la base d’un questionnaire comportant plus de 150 points,  personnalisé en fonction de vos enjeux et particularités 

    BENCHMARK de votre ecosystème et changements

    Pour avoir une référence de mesure, nous vous accompagnons, en nous appuyant sur notre base de connaissances,  pour évaluer l’évolution de votre environnement vous incitant  à digitaliser :

    • Attentes clients
    • Attentes partenaires, fournisseurs
    • Concurrence sectorielle, nouveaux entrants
    • Nouveaux usages, nouvelles pratiques
    • ….

     Formalisation de la STRATEGIE de DIGITALISATION

    C’est en confrontant votre situation à ce diagnostic externe que vont émerger des solutions de digitalisation.En fonction de la nature de vos enjeux, celles-ci sont priorisées constituant ainsi votre stratégie de digitalisation

    Plan de digitalisation de VOTRE PME : TRAJECTOIRE

    Pour chaque solution retenue, un objectif Smart est défini. Advanseez génère automatiquement une trame de plan d’action ; un brainstorming permettra d’identifier les actions et tâches à mettre en oeuvre. Une fois ces tâches affectées aux contrbuteurs, le plan pourra être lancé par le dirigeant.

      Pilotage de votre TRAJECTOIRE de DIGITALISATION

      Le plan de digitalisation est partagé avec l’ensemble des contributeurs qui font avancer leurs tâches ; si Advanseez est utilisé, l’impact sur les actions et objectifs est automatisé  ; le dirigeant peut alors suivre l’avancement global du plan 

      CONDUITE DE CHANTIERS / PROJETS

      En fonction des contextes, nous accompagnons le dirigeant dans le pilotage de tout ou partie du plan de digitalisation (Business coaching, ateliers, optimisation de processus,recherche et mise en place de solutions logicielles, conduite du changement, etc …)

        ACTUALISATION DE VOTRE MATURITE

        Si votre environnement évolue de manière significative ou si de nouveaux enjeux le nécessitent, le questionnaire réalisé initialement pourra être dupliqué, revisité ou modifié, enrichi et confronté à un nouveau benchmarking pour faire émerger de nouveaux volets de digitalisation qui viendront enrichir le plan en cours, le 100% de maturité est difficilement atteignable ….

        L’accompagnement à votre mesure

        Business coaching

        Sortez du quotidien bénéficiez de l’effet miroir d’un entrepreneur, d’une approche concrète s’appuyant sur un questionnaire personnalisé à votre secteur, digitalisez vos pratiques.

        Vivez l’expérience inédite d’un coaching soutenu par une application web pour Décider, Agir et gagner en performance.

        #1 Cadrage & Lancement

        • Définition de votre stratégie de digitalisation
        • Construction du plan de digitalisation

        A partir de 3 j consécutifs ou 6 demi-journées
        Dirigeants, Managers, Consultants
        Vos locaux, à distance

         

        #2 Business Coaching

        par session d’une demi-journée

        • Suivi du plan de digitalisation
        • Priorités, actions correctives
        • Traitement d’un sujet de votre choix
        • Enrichissement de méthodes et d’outils complémentaires

        12 mois renouvelables
        Dirigeants, Managers, Consultants
        Vos locaux, à distance

        Atelier digitalisé

        Tirez parti du numérique et passer en mode workshop pour stimuler la créativité, donner du sens à l’action et développer la performance en équipe.

        Bénéficiez de notre expérience d’expert pour gagner en efficacité.

        #1 Cadrage & Lancement

        • Cadrage du sujet
        • Planification des ateliers

        Ateliers d’une demi-journée
        Le manager et ses collaborateurs (6 max)
        Vos locaux, à distance

         

         

        #2 Thématiques workshop

        • Réaliser un plan stratégique
        • Accompagner un changement du diagnostic au plan d’action
        • Réaliser un diagnostic stratégique, organisationnel, opéra-
          tionnel, , …

        CONSEIL

        #1 Workshops thématiques d’étude,  audit et optimisation

        • Parcours client
        • Process métiers
        • Process internes
        • KPI, reporting, tableaux de bord

        Atelier de demi-journées et rédaction
        Le dirigeant et des collaborateurs
        Vos locaux, à distance

         

         

        #2 Interventions en mode projet

        • Aide au choix et à la mise en place de solution logicielle
        • Site internet (contenus)
        • Content marketing
        • Acquisition de leads, cycle de vente, fidélisation,connaisance client 

        Ateliers de demi-journées et rédaction
        Le dirigeant et des collaborateurs
        Vos locaux, à distance